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Estudio Socioeconomico para la realización del plan de cierre de la Compañía Minera Santa Luisa S.A. – Klohn Crippen S.A.

 

  1. Descripción
  2. Socios Ejecutores

Nombre del proyecto:

Estudio Socioeconomico para la realización del plan de cierre de la Compañía Minera Santa Luisa S.A. – Klohn Crippen S.A.(2006-2007)

Objetivo:

La consultaría estaba orientada a obtener un diagnóstico socio económico, cultural y de percepción de los actores afectados (población y trabajadores) por las actividades de la Cia. Minera en sus dos centros mineros, y su posterior cierre, proponiendo acciones que reduzcan el impacto negativo del cierre de la actividad extractiva. Esto incluyó:

  • Determinación de las áreas de influencia de los dos centros mineros de la Compañía.
  • Determinación de los grupos humanos que están en el área de influencia de los centros mineros.
  • Determinación de las características de la población residente en el área de influencia de los centros mineros.
  • Identificación de las actividades, costumbres, preferencias, predominantes de la población.
  • Conocer las opiniones, expectativas y necesidades de la población en el área de influencia de los centros mineros.
  • Conocer las opiniones, expectativas y necesidades de los trabajadores de los dos centros mineros.
  • Proponer líneas de desarrollo e ideas de los proyectos que van a mitigar los efectos de cierre de los centros mineros.

Asimismo se propusieron las actividades de monitoreo de los proyectos que fueran ejecutados en el marco del cierre de minas.

Equipo:

  • Guido Maggi
  • Roberto Bieberach
  • David Soriano
  • Jimmy Chavez
  • Giovanna Hernandez
  • Alexis Samaniengo
  • Oscar Ramos

Klohn Crippen Berger S.A.

Ámbito geográfico:

  • Huanzalá, distrito de Huallanca
  • provincia de Bolognesi
  • departamento de Ancash
  • Pallca distrito de Pacllón
  • provincia de Bolognesi
  • departamento de Ancash

Proyectos Realizados:

    Proyecto Retos     ELOISE      OSEL      

Partners

Graña y Montero    Unión Europea    Fundación CRUI    Fundación Subsidiariedad     AVSI  CESAL

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